2005-2016 - 11 Anni di attività!
Controllo gestione strategico
Dal 2001 le PMI italiane sono fragili navi nell’oceano in tempesta. Hanno perso l’orientamento perché sono senza controllo di gestione. 

Abbiamo costruito per loro una bussola speciale che aiuta a tracciare rotte sicure, schivare le tempeste e continuare a navigare.

Quali sono gli avvenimenti che hanno cambiato per sempre l’Economia mondiale? Eccoli: 1991 crollo dell’URSS, 2001 entrata della Cina nel WTO, 2002 avvio della moneta Euro, 2008 fallimento della banca d’affari statunitense Lehman Brothers.

E con quali conseguenze per le Imprese? Aumento del numero dei concorrenti, riduzione delle vendite, calo dei prezzi e assottigliamento dei margini. Quando cresce la competizione solo le Aziende più efficienti ed organizzate riescono a sopravvivere al cambiamento.

Le Aziende italiane sono riuscite a reagire alla nuova situazione? Nel periodo 2001-2013 abbiamo perduto circa 120.000 Aziende manifatturiere, il 22 % del settore a causa di fallimento o chiusura volontaria (dati Confindustria).

In questa situazione estremamente competitiva il controllo di gestione è indispensabile per aiutare Imprenditori e Manager per le necessarie decisioni di cambiamento nelle aree strategiche di Marketing/Commerciale e Produzione ed adattarsi alle nuove richieste dei Clienti e dei Mercati.

Per combattere la concorrenza le “vecchie” tecniche di taglio dei costi sono insufficienti per garantire il recupero di competitività sul mercato. Bisogna anche migliorare tutte le aree aziendali con l’aiuto del controllo di gestione.

Ecco alcuni esempi di azioni di cambiamento che devono essere valutate con il supporto del controllo di gestione:

A. Analizzare la redditività dei prodotti sui Mercati, modificare prodotti e processi, progettare azioni commerciali compatibili con la situazione aziendale.

B. Sapere il costo dei prodotti e contrastare i concorrenti con prezzi competitivi (non solo con servizio e qualità).

C. Progettare le mosse future, controllare se i risultati sono in linea con le previsioni, decidere cambiamenti.

Dal 1998 la nostra missione è il miglioramento della competitività aziendale. Offriamo i nostri speciali software per il controllo di gestione strategico, progettati per aiutare le decisioni nelle piccole e medie Aziende.

Con questi software Commercialisti e Consulenti aiutano i Clienti a ritrovare competitività e risultati.

Nella Vostra Azienda avete un controllo di gestione adeguato per competere?

Scarica lo schema “Aziende e Cambiamento” (PDF)