2005-2016 - 11 Anni di attività!
Controllo gestione strategico
Dal 2001 le PMI italiane sono fragili navi nell’oceano in tempesta. Hanno perso l’orientamento perché sono senza controllo di gestione. 

Abbiamo costruito per loro una bussola speciale che aiuta a tracciare rotte sicure, schivare le tempeste e continuare a navigare.

Perchè il controllo di gestione aiuta le Aziende a diventare migliori? Continuate a leggere e lo scoprirete.

Questi avvenimenti hanno rivoluzionato l’Economia mondiale: 1991 crolla l’URSS, 2001 la Cina entra nel WTO, 2002 inizia l’Euro, 2008 fallisce la banca d’affari Lehman Brothers.

E quali sono state le conseguenze per le Imprese? Aumento del numero dei concorrenti, riduzione delle vendite, calo dei prezzi e crollo dei margini. Da sempre, quando la competizione aumenta, solo le Aziende più efficienti ed organizzate riescono a sopravvivere ai cambiamenti.

E le Aziende italiane? Nel periodo 2001-2013 circa 120.000 Aziende manifatturiere, il 22 % del settore, sono fallite o hanno chiuso volontariamente (dati Confindustria).

Quando la competitività fa la differenza, il controllo di gestione diventa indispensabile per aiutare Imprenditori e Manager a cambiare l’Azienda. Dove? Nelle aree strategiche di Marketing/Commerciale e Produzione per adeguarsi alle richieste di Clienti e Mercati.

Per battere la concorrenza i “vecchi metodi” di taglio dei costi non bastano più se si vuole ottenere un recupero di competitività che dia un vantaggio competitivo. Per riuscirci bisogna anche migliorare tutte le aree aziendali con l’aiuto del controllo di gestione.

Ecco alcuni esempi di cambiamenti che devono essere valutati con le informazioni del controllo di gestione:

A. Analisi della redditività dei prodotti, modifiche a prodotti e processi, progettazione di azioni commerciali compatibili con la situazione aziendale.

B. Sapere il costo dei prodotti per battere la concorrenza con prezzi competitivi (non solo con servizio e qualità).

C. Progetto di azioni future, controllo se i risultati rispondono alle attese, decidere ulteriori cambiamenti.

Dal 1998 la nostra missione è migliorare la competitività aziendale. Offriamo i nostri speciali software per il controllo di gestione strategico, progettati per aiutare le Aziende nelle decisioni.

Con questi software Commercialisti e Consulenti aiutano i Clienti a ritornare competitivi e ottengono miglioramenti.

Nella Vostra Azienda il controllo di gestione aiuta a competere veramente?

Scarica lo schema “Aziende e Cambiamento” (PDF)