2005-2016 - 11 Anni di attività!
Controllo gestione strategico
Dal 2001 le PMI italiane sono fragili navi nell’oceano in tempesta. Hanno perso l’orientamento perché sono senza controllo di gestione. 

Abbiamo costruito per loro una bussola speciale che aiuta a tracciare rotte sicure, schivare le tempeste e continuare a navigare.

La competitività è diventata un fattore critico per la sopravvivenza e il successo delle Aziende. É la conseguenza dei cambiamenti che hanno rivoluzionato il Mondo e l’Economia. Ma quali sono stati quelli dirompenti?

Eccoli: implosione dell’URSS (1991), ingresso della Cina nel WTO (2001), inizio dell’Euro (2002), fallimento Lehman Brothers (2008).

Economisti e Associazioni Imprenditoriali avvisarono del pericolo: “Le piccole e medie Aziende saranno in difficoltà e dovranno migliorare il controllo di gestione”.

“Fare Impresa” è diventato più difficile a causa dell’aumento della concorrenza, al calo delle vendite con relativa discesa di prezzi e margini di guadagno. Le Aziende senza controllo di gestione sono in ritardo competitivo e più “fragili” rispetto ai concorrenti.

L’Italia durante il periodo 2001-2013 ha perduto il 22 % del settore manifatturiero, circa 120.000 Aziende, per fallimento o chiusura volontaria (dati Confindustria).

I metodi di gestione aziendale devono cambiare. Per competere non è più sufficiente ridurre i costi, bisogna anche migliorare l’Azienda con l’aiuto di un adeguato controllo di gestione.

Senza il controllo della gestione si fa fatica a governare l’Azienda, competere sui Mercati e valutare le decisioni di cambiamento. Ecco alcuni esempi di “cose da fare” dove è necessario il supporto del controllo gestione:

Analizzare la redditività dei prodotti sui Mercati, modificare prodotti e processi, progettare strategie commerciali compatibili con la situazione aziendale.

Calcolare il costo dei prodotti, decidere i prezzi di vendita per battere i concorrenti non solo con il servizio o la qualità dei prodotti ma anche con il prezzo.

Programmare le azioni future, controllare se i risultati sono quelli previsti, e decidere cosa cambiare.

Dal 1998 aiutiamo l’Azienda a migliorare la competitività, è la nostra missione. Offriamo esperienza e speciali software per fare controllo di gestione strategico, progettati per prendere le decisioni per competere.

Con questi software Commercialisti e Consulenti aiutano le Aziende Clienti a ritrovare competitività e risultati.

Chiamateci, scoprirete di aver fatto bene a farlo.

Scarica lo schema “Aziende e Cambiamento” (PDF)