2005-2016 - 11 Anni di attività!
Controllo gestione strategico

Consulenza con la rete di professionisti

Impostazione, avviamento, formazione per Controllo di Gestione Strategico

Calcolo del budget del costo degli articoli franco Cliente

Analisi di redditività con ottica di Marketing per Mercati, Clienti, Prodotti

Analisi per politiche di Prezzo/Volume di vendita

Calcolo e verifica dei Costi/Prezzi dei prodotti per evitare perdita di Clientela

Revisione portafoglio Mercati, Clienti, Prodotti e impatto sul bilancio annuale

Verifica della convenienza delle lavorazioni esterne

Aiuto all’Imprenditore per le decisioni (generali, vendite, produzione)

Ricerca colli di bottiglia nel flusso della produzione e per quali articoli

Analisi di efficacia della ristrutturazione aziendale (reparto o intera azienda)

Aiuto organizzativo e formazione nel passaggio generazionale

Analisi, miglioramento, formazione di Marketing e Commerciale

Analisi Gestione della Produzione e possibili miglioramenti

Analisi per riduzione delle scorte di magazzino (materie prime e prodotti finiti)

Business Plan (budget e relativi calcoli economici/finanziari, incontri con Banche)

Analisi gestione area Amministrazione e Bilanci

Organizzazione ciclo attivo e passivo con uso del sistema informatico

Analisi di confronto/convenienza dei contratti di leasing (rata fissa o variabile)

Analisi attività d’ufficio da automatizzare con Excel/Macro o sistema informatico

Scelta del sistema informatico da adottare (con altri Partner a noi associati)