2005-2016 - 11 Anni di attività!
Controllo gestione strategico

Servizi

Il nostro software aiuta le piccole e medie Aziende a migliorare la competitività.

Ecco alcuni esempi di ciò che aiuta a fare:

  • calcolo assenteismo e orario straordinario per dipendente, reparto, ufficio
  • calcolo budget costo annuo e orario dei dipendenti (e interinali) per reparto, ufficio
  • calcolo budget costo annuo e orario macchinari di produzione e macchinari accessori
  • calcolo budget spese di reparto per reparto, ufficio
  • gestione distinte base e cicli di lavorazione e calcolo dei costi di materiali e lavoro
  • creazione delle sequenze di fabbricazione di prodotti finiti e semilavorati
  • bilanciamento linee di produzione, trovando le strozzature nel flusso produttivo
  • calcolo fabbisogni lordi o netti per materiali, lavorazioni esterne e ore di carico lavoro per macchinario
  • controllo delle scorte per bloccare temporaneamente gli acquisti recuperando denaro e spazio
  • calcolo del costo di trasporto per ogni cliente (in caso di consegna con automezzi aziendali)
  • calcolo della redditività del budget delle vendite (cliente, mercato, articolo, ecc.), calcolo dei fabbisogni di materiali e carico di lavoro per macchinario o lavoro manuale (modulo industria)
  • calcolo della redditività del budget delle vendite (cliente, mercato, articolo, ecc.) e calcolo del budget di acquisto dei materiali (modulo commercio)
  • business plan e flusso di cassa triennale con calcolo automatico del conto economico e stato patrimoniale
  • calcolo del consuntivo delle vendite, con analisi di redditività (cliente, mercato, articolo, ecc.) e saturazione produttiva (modulo industria)
  • calcolo degli scostamenti dal budget e quadratura fra contabilità industriale e contabilità generale
  • e molti altri dati utili per gestire l’Azienda e prendere decisioni.

Contattateci e vi invieremo ulteriore materiale illustrativo.