Dal 1989 al 2001 due eventi hanno cambiato profondamente il Mondo: il crollo dell’Unione Sovietica e l’ingresso della Cina nel Commercio Mondiale.

Questi eventi hanno creato una concorrenza senza precedenti per le PMI, le piccole e medie Aziende.

Sono calate le vendite e gli utili e si sono persi Clienti a favore dei concorrenti.

Per reagire ai cambiamenti è necessario un miglioramento continuo, raggiungibile attraverso uno strumento nuovo: il controllo di gestione strategico.

È un sistema che aiuta a gestire l’Azienda per competere.

Permette di simulare gli effetti di cambiamenti ed innovazioni.

Fornisce informazioni per aiutare le decisioni della Direzione.

Per aiutare le PMI italiane abbiamo realizzato uno speciale programma per fare il controllo di gestione strategico.

Ecco alcuni esempi:

VENDITE: mostra gli utili o le perdite quando si vendono i prodotti, e dove: per Clienti, articoli, zone di vendita.

PRODUZIONE: mostra quanto costano le ore perdute per mancata produzione o inefficienza di fabbricazione.

DIREZIONE: aiuta a capire quanto e cosa cambiare e migliora qualità e velocità delle decisioni.

Il sistema è facile da usare, veloce nel simulare scenari di cambiamento: le persone che lo utilizzano imparano il controllo di gestione.

Costruito con l’esperienza in oltre 90 tipologie di Aziende nei settori Industria, Commercio, Servizi (vedi pagina Clienti).

Ha fatto cambiare marcia a molte di loro migliorandone competitività e risultati.

Aiutare l’Azienda a sapere per decidere: la nostra missione, con passione, dal 1998.