Cosa offriamo alle PMI:
FORMAZIONE
Corsi di Controllo Gestione Strategico per Imprenditori, Manager, Collaboratori.
Impostazione, avviamento, formazione per il Controllo di Gestione Strategico.
AIUTO CON IL SOFTWARE CGS
analisi dell’assenteismo e ore straordinarie per dipendente, reparto, uffici.
calcolo budget del costo annuo e orario dei dipendenti (interinali compresi) per reparto/ufficio.
calcolo budget del costo annuo e orario dei macchinari di produzione e macchinari accessori.
calcolo budget delle spese di reparto annue per reparto/ufficio.
utilizzo di distinte base e cicli di lavorazione per calcolare il costo degli articoli.
calcolo della redditività del budget delle vendite (cliente, mercato, articolo, ecc.), calcolo dei fabbisogni di materiali e del carico di lavoro per macchinario e persone.
Simulazioni di nuove politiche di vendita basate su Prezzo/Volume e analisi dei risultati.
Calcolo e verifica dei Costi/Prezzi dei prodotti per evitare di perdere Clienti.
Revisione portafoglio Mercati, Clienti, Prodotti con simulazione dell’impatto sul bilancio.
Supporto all’Imprenditore e al Management nelle decisioni commerciali e produttive.
AIUTO IN PROGETTI SPECIFICI
Supporto organizzativo e formazione nel passaggio generazionale.
Simulazione di ristrutturazione aziendale, con verifica finale di competitività dei costi/prezzi dei prodotti.